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對于生產(chǎn)企業(yè)來說,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都離不開計(jì)量管理,通過計(jì)量管理,可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)整體的好壞,而計(jì)量管理是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo),由此可見,計(jì)量管理在質(zhì)量管理體系中起到了主導(dǎo)作用。文章將對質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性進(jìn)行深入討論。
一般來說,生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時需要由多個環(huán)節(jié)構(gòu)成,而每一個環(huán)節(jié)能否準(zhǔn)確無誤的實(shí)施,都會關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,為了能夠從眾多產(chǎn)品中脫穎而出,就必須在不增加成本的前提下,提高產(chǎn)品質(zhì)量。而計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中*基礎(chǔ)的部分,想要提高產(chǎn)品質(zhì)量,*重要的就是做好計(jì)量管理工作。
質(zhì)量管理體系中計(jì)量管理的重要性分析
1 計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系中的基本保障
計(jì)量管理是為了實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)過程中實(shí)際測得的數(shù)值具有統(tǒng)一性,應(yīng)運(yùn)而生的一種管理辦法,它具有統(tǒng)一性、一致性和準(zhǔn)確性,計(jì)量管理在不同程度上制約了企業(yè)的生產(chǎn)活動,這些都更好地保證了質(zhì)量管理體系的控制效果。同時,計(jì)量管理還具有可操作性與技術(shù)性,所以,在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中還要根據(jù)我國的《計(jì)量法》,確保測量的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,對于計(jì)量人員測量出的數(shù)據(jù),質(zhì)檢部門還要進(jìn)行,并且要得到*質(zhì)檢部門的,以此來保證計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
在這種大環(huán)境下,提升實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室的科學(xué)性,已經(jīng)成為了計(jì)量管理工作中的重中之重。我們不僅要提升實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室的硬件設(shè)施,還要提高計(jì)量人員的*素質(zhì)。為了能夠切實(shí)提高計(jì)量人員的*水準(zhǔn)以及綜合素質(zhì),需要對計(jì)量人員進(jìn)行系統(tǒng)地、有針對性地培訓(xùn),爭取在*短的時間內(nèi)使工作人員得到*的提升,在實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室工作的人員必須操作能力強(qiáng),還要有過硬的*水平,使計(jì)量工作人員持證上崗制度得以實(shí)施。
同時,生產(chǎn)企業(yè)還要不定期地對計(jì)量人員的*知識和工作能力進(jìn)行抽查,還要對計(jì)量人員的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行抽查,這樣可以使計(jì)量人員在工作中緊張起來,減少錯誤的發(fā)生,還可以使工作人員把學(xué)到的技能運(yùn)用到實(shí)踐中去,在實(shí)踐中尋找不足,并加以改正,這樣就可以使整個團(tuán)隊(duì)始終保持著高水準(zhǔn)的工作狀態(tài)。
配圖:計(jì)量校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室
除此之外,生產(chǎn)企業(yè)中從事計(jì)量工作的相關(guān)人員在工作時,還要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,從而使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)得以順利的進(jìn),在計(jì)量工作的實(shí)際操作過程中,還要時刻關(guān)注計(jì)量儀器是否正常運(yùn)行以及輔助工具的存在狀態(tài)。這樣就可以有效地規(guī)避掉產(chǎn)品生產(chǎn)中的漏洞和錯誤,還可以使企業(yè)減少不必要的損失。
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