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公司：塑殼斷路器、微型斷路器、接觸器、雙電源、行程開關(guān)、馬達保護器、中間繼電器、按鈕開關(guān)、接近開關(guān)、傳感器、編碼器等一系列元器件。
現(xiàn)貨供應(yīng)（koyo）光洋編碼器TRD-2T2000V

歐姆龍集團介紹
歐姆龍集團始創(chuàng)于1933年，立石一真先生在大阪建立了一個名為立石電機制作所的小 型工廠，當時只有兩名職員。公司在起步階段除了生產(chǎn)定時器外，后來一度專門生產(chǎn)保護繼電器。這兩種產(chǎn)品的制造成為歐姆龍株式會社的起點。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，在公司成立50周年紀念時，公司名稱與名稱實現(xiàn)了統(tǒng)一，改為“歐姆龍株式會社”。
截止到2012年3月31日有員工35,992人，全球營業(yè)額6,195億日元，產(chǎn)品品種達幾十萬種，涉及工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域。
自1933年5月10日創(chuàng)業(yè)至今，通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，歐姆龍集團率先研發(fā)生產(chǎn)了無觸點接近開關(guān)，電子自動感應(yīng)信號機，自動售貨機，車站自動售檢票系統(tǒng)，癌細胞自動診斷等一系列產(chǎn)品與設(shè)備系統(tǒng)，為社會的進步與提高人類的生活水平作出貢獻的同時，歐姆龍集團迅速發(fā)展成長為全球的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界的傳感與控制核心技術(shù)。
創(chuàng)造社會需求，構(gòu)筑“安心”，“安全”，“環(huán)?！薄敖】怠钡纳鐣菤W姆龍集團的發(fā)展目標。


歐姆龍集團發(fā)展史
1929年 成立彩光社，主要生產(chǎn)、銷售家用電熨斗；
1933年 成立立石電機制作所，主要生產(chǎn)、銷售用于X光拍照的定時器；
1935年 在當時的電氣雜志 OHM上，刊登了一頁名為“繼電器的生產(chǎn)廠家”的廣告，公司開始獲得了大宗訂單，并逐漸發(fā)展壯大起來；
1936年 在大阪的西淀川區(qū)的野里建了200坪的工廠；
1937年 向東京進軍；
1941年 接受東京大學(xué)航空研究所委托，開發(fā)微型開關(guān)；
1943年 地生產(chǎn)出日本國內(nèi)首臺微型開關(guān)；
1944年 松竹京都第二攝影所改造成立石電機京都分工廠；
1950年 立石電機改制成股份有限公司，命名為歐姆龍立石電機有限公司，歐姆龍步入了新的發(fā)展時期；
1952年 歐姆龍公司確立業(yè)務(wù)發(fā)展新方向：自動化和控制技術(shù)；
1953年 歐姆龍公司重新確立企業(yè)的經(jīng)營方針、企業(yè)的根本體制，包括開發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個方面；
1955年 歐姆龍公司各部門進行獨立核算；
1956年 歐姆龍公司正式確立生產(chǎn)體系(producer system)機制；
1957年 歐姆龍公司開始研發(fā)無觸點開關(guān)；
1959年 歐姆龍確立了“工作充實生活，開創(chuàng)美好世界”的社訓(xùn)；
1964年 歐姆龍公司確立了在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機會的neo producer system(neo-p)的地方分散政策；
1960年 立石電機在京都郊外的長岡町(現(xiàn)長岡京市)成立了中央研究所；
1963年 開發(fā)出能販賣121種餐券的全世界首臺自動售貨機和零錢兌換機；
1964年 電子交通信號機在京都河原町的三條路口實驗;
1965年 研發(fā)地鐵自動檢票裝置；
1972年 歐姆龍?zhí)栯姍C株式會社成立；
1986年 京都歐姆龍?zhí)栯姍C公司成立；
1990年 立石電機更名為歐姆龍集團（株式會社），“OMRON”是變更后的新的公司名稱；
1990年 歐姆龍成立了“財團法人立石科學(xué)技術(shù)振興財團”；
歐姆龍集團經(jīng)營目標
長期不斷地創(chuàng)造企業(yè)高價值
企業(yè)價值是所有企業(yè)相關(guān)者所共同關(guān)心的問題。所以企業(yè)必須把長期不斷地創(chuàng)造金融市場中的企業(yè)高價值作為經(jīng)營的目標，為達到這一目標首先必須做到讓用戶滿意，在社會上受到好評，讓職工滿意，其結(jié)果就是提高了所有企業(yè)相關(guān)者的滿意程度，而只有實現(xiàn)了這一切才能夠真正地為用戶提供價值。
為用戶提供更高層次的用戶價值
高于CS(customer satisfaction用戶滿意)的價值一歐姆龍一貫注重抓住社會和市場變化 創(chuàng)造潛在于用戶中的社會需求。這就是越一般的用戶滿意 提供令用戶“驚喜”的價值。歐姆龍今后應(yīng)進一步加強在“傳感與控制”技術(shù)方面的優(yōu)勢，繼續(xù)為用戶提供其所期待的佳價值 同時創(chuàng)造21世紀以及新的時代需求和用戶價值，創(chuàng)造企業(yè)的高價值。
與金融市場的期待相吻合的價值管理
所謂企業(yè)就是利用股東的資金，代替股東進行企業(yè)活動的組織。置身于國際金融市場的企業(yè)，創(chuàng)造出高于資金成本的效益是它的責任，也是社會對它的基本要求責任。金融市場不希望投資于那些單純利用股東的資本獲取眼前利益的企業(yè)，而是希望投資于能夠本著明確目標，長期不斷地擴大收益，有“未來發(fā)展前途”的企業(yè)，歐姆龍就是本著這樣一個方針進行企業(yè)價值的經(jīng)營管理的。
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