德國西門子股份公司創(chuàng)立于1847年，是全球電子電氣工程領(lǐng)域的企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、*的解決方案和產(chǎn)品堅持不懈地對的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在市場的地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在的營業(yè)收入達(dá)到69.4億歐元，擁有過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為社會和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，并竭誠與攜手合作，共同致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。[1] 
2014年9月，西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，西門子退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。[2] 
2017年6月6日，《2017年BrandZ*價值全球100強》公布，西門子名列第77位

勇?lián)?zé)任
致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力越這些要求。我們的責(zé)任是按照*的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
我們在“勇?lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。
追求*
取得*的業(yè)績和運營成果
追求*，是我們在每個業(yè)務(wù)都將盡力實現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求*還意味著吸引市場上*的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得*所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的*機會。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。
追求*不僅僅關(guān)系到我們所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
矢志創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價值
創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務(wù)*的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力。作為關(guān)鍵的持有者，無論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶強有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)，都占據(jù)技術(shù)*地位。
西門子PLC模塊CPU414-2我們是創(chuàng)新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶是否*來衡量我們的創(chuàng)新是否*。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類共同面臨的*嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。
通過*潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于獨創(chuàng)，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨創(chuàng)性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。
相關(guān)信息編輯
西門子再次進(jìn)行人事調(diào)整 任命新CFO
2013年9月23日，德國西門子股份公司再次進(jìn)行人事調(diào)整，RalfThomas被任命為CFO(財務(wù)官)，且從即日起生效。與此同時，KlausHelmrich被任命為西門子股份公司勞工董事，并將繼續(xù)擔(dān)任CTO(技術(shù)官)一職。[5] 
推動西部經(jīng)濟(jì)建設(shè) 西門子扎根成都
2013年9月26日，西門子公司決定將全球的工業(yè)自動化研發(fā)、生產(chǎn)基地落戶成都，建立西門子在*的數(shù)字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因為成都作為西部地區(qū)的核心重鎮(zhèn)，一直以來是西門子的重要市場；另一方面，也基于對成都投資環(huán)境的高度認(rèn)可，成都在政府支持、人才資源、物流交通、基礎(chǔ)設(shè)施等方面所具備的優(yōu)勢也是吸引西門子扎根成都的重要原因。[6] 
下財年將裁員1.5萬人 德國占三分
2013年9月30日，西門子宣布將在未來一年內(nèi)裁員1.5萬人，其中有三分來自德國。西門子發(fā)言人表示，該項裁員計劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計劃的一部分。[7] 
西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月，西門子與陜西龍鋼項目的*終合同簽訂。西門子通過節(jié)能效益分享商業(yè)模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結(jié)風(fēng)機節(jié)省的電費中按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成，用以償還西門子的設(shè)備成本。6年期滿，設(shè)備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結(jié)機產(chǎn)生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。[8] 
西門子與內(nèi)蒙烏蘭水泥、南方國際租賃有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2006年6月2日，西門子（）有限公司、內(nèi)蒙烏蘭水泥集團(tuán)和南方國際租賃有限公司在北京舉行簽字儀式，就內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)節(jié)能項目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節(jié)能項目框架合作協(xié)議書》、《南方租賃和西門子關(guān)于節(jié)能項目戰(zhàn)略合作協(xié)議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關(guān)于節(jié)能項目的租賃合同》以及《南方租賃與上海西門子工業(yè)自動化工程有限公司買賣合同》等一系列戰(zhàn)略協(xié)議書。該協(xié)議的簽訂對促進(jìn)我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
退出家電業(yè)
2014年09月25日，德國西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團(tuán)出售其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團(tuán)（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時，西門子將退出家電領(lǐng)域，從而專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)。[9] 
裁員
2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由于業(yè)務(wù)部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。

自動化與控制
西門子自動化 與驅(qū)動集團(tuán)(A&D)是全球工業(yè)自動化領(lǐng)域的供應(yīng) 商，可在生產(chǎn)自動化、過程自動化、樓宇電氣安裝和電子裝配系統(tǒng)領(lǐng)域提供多種創(chuàng)新、可靠 、高效和 產(chǎn)品、系統(tǒng)、解決方案和服  務(wù)。自動化與驅(qū)動 集團(tuán)可在上述領(lǐng)域為提供全集成自動化（TIA）和全集成能源 管理（TIP）解決方案。該集團(tuán)的產(chǎn)品和服 務(wù)廣泛應(yīng)用于鋼鐵 、機械 、金屬 、食品 、飲料 、包裝 、汽車 、電力 和化工 行業(yè)。 2005年，該集團(tuán)在生產(chǎn)自動化、機床控制和大型驅(qū)動設(shè)備領(lǐng)域處于市場*的位置，進(jìn)一步了鞏固了其市場*地位，同時提升了在低壓和過程自動化領(lǐng)域的地位。為進(jìn)一步豐富本地產(chǎn)品并開發(fā)出更加符合市場 需要的產(chǎn)品，2005年，該集團(tuán)的本地生產(chǎn)和研發(fā)能力都得到大幅增強，已經(jīng)擁有60家辦事處的銷售網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴大。2005年3月，位于天津 的西門子電氣傳動有限公司（SEDL）宣布投資7億元人民幣在天津建造 一個新的工廠 。 2005年5月，西門子低壓斷路器有限公司（SCBC）在上海成立。2個月后，即2005年7月，集團(tuán)在上海松江高新技術(shù)園區(qū)開設(shè)了一個新的物流協(xié)調(diào) 中心，以優(yōu)化本地和全球客戶的訂購流程并縮短交貨時間，從而更好地滿足客戶的需求。2005年12月，西門子標(biāo)準(zhǔn)電機有限公司在江蘇成立，開發(fā)和生產(chǎn)中小型低壓電機 。在2005年10月的公司戰(zhàn)略調(diào)整中，為電子行業(yè)生產(chǎn)分揀和貼裝機器 的電子裝配系統(tǒng)部門加入了自動化與驅(qū)動集團(tuán)。之前這個部門歸屬西門子物流與裝配 系統(tǒng)集團(tuán)，該集團(tuán)于2005年10月1日解散。為了給的表面貼裝技術(shù)（SMT）行業(yè)做出貢獻(xiàn)，2005年4月，西門子與上海同濟(jì)大學(xué) 中德學(xué)共同成立SIPLACE表面貼裝技術(shù)演示中心 。

工業(yè) 系統(tǒng)及技術(shù)服  務(wù)集團(tuán)(I&S)是工業(yè)系統(tǒng)和服  務(wù)以及*IT 解決方案的主要供應(yīng)商，涉足冶金、造紙、造船、 石油和天然氣 、石化以及智能交通 系統(tǒng)領(lǐng)域 。2005年，集團(tuán)進(jìn)一步加強了其在冶金 和造紙 領(lǐng)域市場*的位置 。該集團(tuán)還進(jìn)一步鞏固了在冶金服 務(wù)行業(yè)的地位，并在上海設(shè)立了“西門子冶金服 務(wù)中心”。通過收購 VATech的工業(yè)部門（VAI），工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)進(jìn)一步豐富 了其產(chǎn)品組合 。為支持西門子的智能交通管理解決方案在的應(yīng)用 ，該集團(tuán)于2004年設(shè)立 了一個遠(yuǎn)程信息處理 技術(shù)中心。為進(jìn)一步挖掘石油 天然氣與煉油行業(yè)的市場潛力 ，集團(tuán)還為該行業(yè)設(shè)立了另一個本地技術(shù)中心。

西門子PLC模塊CPU414-2在2004年收購USFilter后，工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)成立了水技術(shù)部，將面向水處理行業(yè)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服 務(wù)和自動化解決方案集中 在一起。 2005年8月，西門子在天津成立了水處理設(shè)備和工程公司。在2005年10月的公司戰(zhàn)略調(diào)整 中，原來歸屬于物流與裝配系統(tǒng)集團(tuán)的郵政 自動化和機場物流部門加入了工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)。為更多參與到快速增長的機場 解決方案領(lǐng)域，西門子于2005年初成立了一個物流技術(shù)中心。2005年5月，西門子從北京首都國際機場獲得了一份價值17億元人民幣的新訂單 ，為其新建的T3航站樓提供一套*的行李處理系統(tǒng)。此項工程計劃 在2007年12月前完成，從而及時地為2008年北京 夏季奧運會服 務(wù)。

西門子樓宇科技（）有限公司 (SBT)提供完整的樓宇解決方案，通過在整個建筑使用壽命期間確保安全 環(huán)境下的安全和舒適性以及降低維護(hù) 費用來提高效率 。該公司提供的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服 務(wù)包括：用于供暖、通風(fēng)、空調(diào) 控制的樓宇管理系統(tǒng)、消防 以及包括防盜 保護(hù)、門禁和電視監(jiān)控在內(nèi)的安保解決方案等。2005年，該公司簽署合同為天津奧林匹克體育中心和北京地鐵五號線提供火警 預(yù)警系統(tǒng)。同年10月，公司又接到了一份為上海世博會指揮中心提供低壓解決方案的合同 。

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